Come sviluppare un’idea: spunti per il tuo processo creativo

Sogni di realizzare un tuo progetto, magari imprenditoriale, ma hai bisogno di capire come sviluppare un’idea vincente?

Se hai bisogno di informazioni su come procedere, dalla relazione tecnica illustrativa a come scrivere un progetto di ricerca hai decisamente trovato l’articolo che fai al caso tuo.

Niente blocchi mentali del tipo “ho un’idea ma non so come realizzarla“, dunque, perché ti guideremo noi sul da farsi.

Perché in questi casi, l’idea in sé potrebbe non bastare. Occorre infatti anche saper realizzare a monte una corretta e approfondita analisi sul mercato di riferimento e le strategie da cui partire.

In tutto ciò metteremo di mettere ordine fin dalle prossime righe. Vuoi saperne di più? Allora non perderle assolutamente.

Idea imprenditoriale: come svilupparla

Nei paragrafi che seguono andremo dunque a scoprire nel dettaglio come sviluppare un’idea imprenditoriale o più in generale progettuale. Ovvero di ciò che può diventare e rappresentare il centro nevralgico, nonché il cuore pulsante e il segreto, del tuo business di successo. Iniziamo subito.

Come scrivere un progetto

Iniziamo col vedere come sviluppare un’idea progettuale. Perché prima di lanciare la tua idea, è necessario studiare una strategia progettuale dettagliata e completa.

Si tratta di un processo preliminare fondamentale per giungere ad una compiuta realizzazione del tuo obiettivo, a prescindere che esso si muova nel mercato privato piuttosto che nel Terzo Settore, ecc. Che tu voglia costituire un’azienda, una startup, un’associazione, una fondazione e via dicendo.

Ecco, dunque, in breve, i passi giusti che devi muovere per la pianificazione di un progetto:

1. Individua le finalità. Ovvero dichiarare in maniera chiara e sintetica le motivazioni che spingono te e/o la tua organizzazione a voler intraprendere una determinata attività attraverso il progetto in essere. Naturalmente queste cambiano in base alla natura del progetto e del soggetto proponente;
2. Fissare gli obiettivi. Volti a concretizzare le finalità precedentemente individuate. Essi vanno perseguiti anche in relazione all’analisi del contesto in cui si svolgerà l’attività;
3. Analizza il contesto. Dal mercato ai competitor. Hai la necessità di avere un quadro chiaro su dove muoverti e in quale mare far navigare la tua idea;
4. Studia il target di riferimento. A quali soggetti si rivolge il tuo progetto?;
5. Sviluppa una strategia. Attraverso gli elementi acquisiti fin qui;
6. Stabilisci un cronoprogramma. Relativamente alle varie attività e fasi di sviluppo;
7. Predisponi azioni di monitoraggio. In modo da poter valutare costantemente i progressi o i bug del progetto;
8. Delinea la pianificazione economica. Indispensabile per la buona riuscita del progetto.

In particolare, i punti 6-7-8 vengono spesso, colpevolmente sottovalutati. Si tratta di un grave errore, in quanto sono invece fondamentali ai fini della positiva riuscita dell’intero impianto progettuale. In poche parole: per avere successo.

Sarebbe come sviluppare un’idea geniale senza controllarla e indirizzarla, rendendola di fatto irrealizzabile.

Idea imprenditoriale: esempio business plan

Se invece quello che ti interessa è esclusivamente come sviluppare un’idea di business, quello di cui hai bisogno è un piano ad hoc.

Tutto ciò fa necessariamente parte di come sviluppare un’idea imprenditoriale. Anche perché, oltre ad indicare vision, mission e valori fondanti dell’azienda, può essere il miglior biglietto da visita per attrarre potenziali investitori pronti a foraggiare il tuo progetto se ben presentato. sulla bontà del progetto stesso ad eventuali investitori.

Il piano marketing

Elemento fondamentale riguardo a come sviluppare un’idea è il piano marketing.

Idee per creare una start up

Come sviluppare un’idea se non lanciarla attraverso la costituzione di una start up?

Al giorno d’oggi tutti ne parlano, ma di cosa si tratta realmente? Per spiegarlo prendiamo nuovamente in prestito il già citato dizionario Treccani, secondo cui per start up si intende:

«Fase iniziale di avvio delle attività di una nuova impresa, di un’impresa appena costituita o di un’impresa che si è appena quotata in borsa. Il termine di derivazione anglosassone significa “partire, mettersi in moto”.

Originariamente, il vocabolo venne utilizzato per indicare il processo di accensione e avvio di un computer o di altro dispositivo elettronico. La prima accezione economica faceva perlopiù riferimento alla fase iniziale di una nuova impresa nata nel settore internet o delle tecnologie dell’informazione».

In realtà, per rientrare tra le startup, un giovane progetto imprenditoriale deve rispettare almeno uno di dei seguenti requisiti:

1. Spese in ricerca e sviluppo uguali o superiori al 15% del maggior valore fra costo della produzione e valore della produzione;
2. Garantire l’impiego come dipendenti o collaboratori a qualsiasi titolo, in misura uguale o superiore ad un terzo della forza lavoro complessiva, di personale in possesso di un titolo di dottorato di ricerca o in corso di svolgimento. In alternativa in possesso di laurea, con alle spalle almeno tre anni attività di ricerca certificata, o magistrale;
3. Essere depositaria, se non titolare, di una privativa industriale.